中國船舶陜柴重工召開四季度經(jīng)營管理策略發(fā)布會(huì)

發(fā)布日期：2022-10-22

10月21日下午，中國船舶陜柴重工召開四季度經(jīng)營管理策略發(fā)布會(huì)。會(huì)議總結(jié)了前三個(gè)季度工作完成情況，分析了公司面臨的主要形勢和機(jī)遇，對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了再安排再部署。公司總經(jīng)理、黨委副書記孫志宏主持會(huì)議。

會(huì)上，孫志宏發(fā)布了公司四季度經(jīng)營管理策略，分析了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績和存在的不足，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、深化改革、管理提升等重點(diǎn)任務(wù)發(fā)布了公司級四季度經(jīng)營管理策略，分析風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任，提出總體工作推進(jìn)要求。副總經(jīng)理謝占成在經(jīng)理層級生產(chǎn)管理策略中結(jié)合四季度柴油機(jī)出產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、現(xiàn)場管理、降本增效、安全生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行了深入分析和細(xì)化，進(jìn)一步明確了后續(xù)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。船舶海工事業(yè)部、售后服務(wù)中心、鑄造事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、組織人事部等部門行政負(fù)責(zé)人圍繞部門目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)，從經(jīng)營、服務(wù)、生產(chǎn)、管理方面發(fā)布了部門經(jīng)營管理策略。

黨委書記、董事長趙同賓對本次發(fā)布會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評。趙同賓肯定了公司當(dāng)前經(jīng)營管理策略發(fā)布工作取得的成效。趙同賓強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要持續(xù)提高政治意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，從習(xí)近平總書記重要講話中汲取攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的磅礴力量，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在“攻堅(jiān)四季度、實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)”的大干“戰(zhàn)場”上。趙同賓要求公司各級管理人員要充分認(rèn)識經(jīng)營管理策略發(fā)布的重要意義和內(nèi)涵，不斷通過策劃達(dá)到目標(biāo)有支撐、工作抓重點(diǎn)、資源優(yōu)配置，持續(xù)激發(fā)企業(yè)管理效率效能。同時(shí)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把經(jīng)營管理策略與企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)制定、考核、分析、實(shí)際結(jié)合起來，通過持續(xù)推進(jìn)“目標(biāo)—策略—執(zhí)行—改進(jìn)” PDCA良性循環(huán)體系和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)階段性生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷提升公司精細(xì)化管理水平，助力年度任務(wù)目標(biāo)完成。

會(huì)議要求，在當(dāng)前沖刺全年總目標(biāo)的關(guān)鍵期，全體干部職工要緊緊圍繞“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)，直面困難、堅(jiān)定信心、迎難而上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，走在前面、干在實(shí)處、落在細(xì)處，強(qiáng)化底線思維，突出實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)，積極應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，為打好全年目標(biāo)任務(wù)“收官戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。