陜柴重工召開2018年度質(zhì)量管理評審會

發(fā)布日期：2018-12-29

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12月28日，陜柴重工2018年度質(zhì)量管理評審會在信息樓第二會議室召開。會議認為，公司新版體系文件覆蓋全面，公司組織機構(gòu)設(shè)置合理，職責分配明確，體系運行過程基本受控，職工質(zhì)量意識明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，能及時為顧客提供服務(wù)保障，公司領(lǐng)導(dǎo)主動走訪客戶，收集改進意見和建議并實施改進，顧客對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿意。公司質(zhì)量管理體系適宜、充分，運行有效，能有效支撐公司持續(xù)健康發(fā)展。

質(zhì)量管理部部長張永彬從質(zhì)量管理體系運行情況，2017年度、2018年上半年管理評審輸出改進措施落實情況，質(zhì)量管理體系運行分析與評價，改進意見和建議等方面，作了2018年度質(zhì)量管理體系管理評審輸入報告。與會人員針對公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進行了討論。

海軍駐興平地區(qū)軍事代表室副總代表田苗指出，經(jīng)過全體陜柴人的努力，公司質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。他希望公司進一步強化質(zhì)量文化建設(shè)，從質(zhì)量細節(jié)、質(zhì)量意識入手，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；進一步加快質(zhì)量問題的處理速度；進一步加強檢驗隊伍建設(shè)，定期向檢驗隊伍輸送人才。

董事長、黨委書記奚國偉強調(diào)，要進一步加大質(zhì)量獎懲，強化干部職工的行為自覺；要充分發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，強化全員培訓(xùn)，不斷提高職工技能。他要求，質(zhì)量管理部門對照會議提出的建議和意見，制定質(zhì)量管理體系管理評審輸出改進計劃，明確責任部門與完成節(jié)點。各責任單位根據(jù)輸出改進計劃，制定具體措施并抓好落實，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量再提升。

 總經(jīng)理、黨委副書記孫志宏要求相關(guān)部門進一步強化技術(shù)狀態(tài)管理，加快公司智能制造步伐；建立滿足企業(yè)未來發(fā)展需求的供應(yīng)鏈，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

公司副總經(jīng)理雷軍、楊小清、趙同賓，及相關(guān)部門負責人在信息樓第二會議室參加了會議。