陜柴重工召開(kāi)2018年度質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)

發(fā)布日期：2018-12-29

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12月28日，陜柴重工2018年度質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)在信息樓第二會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)為，公司新版體系文件覆蓋全面，公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)分配明確，體系運(yùn)行過(guò)程基本受控，職工質(zhì)量意識(shí)明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，能及時(shí)為顧客提供服務(wù)保障，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)走訪客戶，收集改進(jìn)意見(jiàn)和建議并實(shí)施改進(jìn)，顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿意。公司質(zhì)量管理體系適宜、充分，運(yùn)行有效，能有效支撐公司持續(xù)健康發(fā)展。

質(zhì)量管理部部長(zhǎng)張永彬從質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，2017年度、2018年上半年管理評(píng)審輸出改進(jìn)措施落實(shí)情況，質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析與評(píng)價(jià)，改進(jìn)意見(jiàn)和建議等方面，作了2018年度質(zhì)量管理體系管理評(píng)審輸入報(bào)告。與會(huì)人員針對(duì)公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行了討論。

海軍駐興平地區(qū)軍事代表室副總代表田苗指出，經(jīng)過(guò)全體陜柴人的努力，公司質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。他希望公司進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)，從質(zhì)量細(xì)節(jié)、質(zhì)量意識(shí)入手，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；進(jìn)一步加快質(zhì)量問(wèn)題的處理速度；進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)，定期向檢驗(yàn)隊(duì)伍輸送人才。

董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記奚國(guó)偉強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化干部職工的行為自覺(jué)；要充分發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，不斷提高職工技能。他要求，質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)照會(huì)議提出的建議和意見(jiàn)，制定質(zhì)量管理體系管理評(píng)審輸出改進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任部門(mén)與完成節(jié)點(diǎn)。各責(zé)任單位根據(jù)輸出改進(jìn)計(jì)劃，制定具體措施并抓好落實(shí)，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量再提升。

 總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫志宏要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)狀態(tài)管理，加快公司智能制造步伐；建立滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求的供應(yīng)鏈，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司副總經(jīng)理雷軍、楊小清、趙同賓，及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在信息樓第二會(huì)議室參加了會(huì)議。